員工發(fā)展
海南礦業(yè)采取雙通道晉升機制，設(shè)置公司管理人員和技術(shù)人員的七個發(fā)展等級，有效調(diào)動全體員工工作積極性，全面提高工作效率與質(zhì)量，助力企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展。
公司主要員工培訓體系
新員工培訓 | ? 介紹公司規(guī)章制度，如《員工手冊》等，著重開展礦山等三級安全教育； ? 同時由單位進行崗前帶教及鍛煉期帶教培訓。 |
年輕高潛人才培訓 | ? 中層干部培訓班：提高員工的政治修養(yǎng)和管理能力 ? 黨群后備干部培訓班：培養(yǎng)一批年輕化、專業(yè)化黨群后備干部管理團隊 ? 卓越訓練營：培養(yǎng)打造一支年輕化、專業(yè)化、具有國際視野的復合型人才梯隊 ? "星戰(zhàn)場"：通過比賽形式，鍛煉年輕干部、高潛青年項目策劃能力、競合能力 |
學習型組織培訓 | ? 雙周培訓：通過每月兩次培訓，持續(xù)豐富員工知識儲備，打造公司濃厚學習氛圍 ? "構(gòu)建鐵班底"系列培訓：主要培訓對象為公司各層級管理人員 |
技術(shù)技能人員培訓 | ? 通過各類技術(shù)技能業(yè)務(wù)及取證培訓，提高技術(shù)人才及技能人才專業(yè)能力，力在打造公司"技術(shù)大拿"和"能工巧匠"。如"外出業(yè)務(wù)"培訓、"應知應會"培訓、特種作業(yè)人員持證上崗培訓、職業(yè)技能等級認定取證培訓等 |
社會性培訓 | ? 主要為校企合作培訓。通過定制課程教學計劃、設(shè)立實踐教學基地，形成以社會人才市場和學生就業(yè)需要為導向，以行業(yè)、企業(yè)為依托的校企合作、產(chǎn)學研結(jié)合的聯(lián)合辦學機制 |